4月26日至27日，发展处组织担任省各县市招生宣传主管的70余位教师，赴我院宁波金顺教育中心参加销售管理培训班。浙江杭州核讯企业管理有限公司专家李豪应邀为大家作了《销售团队建设与管理》主题讲座。
李豪从销售模式，销售流程，训练销售人员，激励销售人员，优秀团队建设等方面，结合我院的招生实际，深入浅出地讲述了如何建设和管理招生团队。李豪关于团队建设的许多经典观点给老师们留下了很深的印象，如“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”；“人们只会做你检查的事情，而不会去做你期望的事”；“控制你能控制的，才能控制你所不能控制的”等。许多老师表示，听了讲座受益匪浅，不但对招生工作有指导作用，而且对平时的班级管理也有很多借鉴之处。
杨进发副院长在培训班上对今年招生宣传工作作了辅导。他根据省招生计划，结合我院实际详细地分析了招生工作的有利和不利因素，介绍了今年我省招生政策的调整、我院的招生改革及开设的新专业等情况，要求大家做到以下几点：一、各地区负责人要分解落实责任，确保全院招生目标的实现。今年我院招生工作有两大目标是确保招生计划的完成；争取第一轮投档完成计划，提高生源质量及报到率。二、要抓好招生宣传团队建设。三、要总结招生宣传工作的经验，不断提高招生工作水平。四、要继续坚持“三不原则”，发扬“四千精神”。五、要注意把握招生政策，与学院整体目标保持一致。六、要认真分析去年的招生统计数据，有针对性、有重点地开展招生宣传工作。七、准备工作要充分，参与招生的人员对学院的情况及专业要非常熟悉；特别要注意对于考生不够了解的专业的宣传。八、要注意团队成员之间的团结与合作。
通过这次培训，使全体参加培训的教师，对如何加强招生团队建设和管理有了进一步的了解，提高了招生教师的业务素质水平，大家对08年招生工作的顺利完成有了更大的信心。